Hoofdstuk 1 Manage jij gezond of ongezond? ‘Hoe gaat het? Druk, druk, druk? Als je het echt druk hebt, zeg je dat geen drie keer.’ – Theo Maassen Typen managers en je eigen coach Dit hoofdstuk helpt je te herkennen welk type manager jij bent. Je leest bij elk type eerst over ongezonde varianten, bijvoorbeeld over ongezond hard werken. Hard werken is echter niet per definitie ongezond, dus bij elk type lees je ook hoe een hardwerkende manager toch gezond bezig kan zijn. De types zijn karikaturen van de werkelijkheid. In de praktijk zul je vast een lichtere variant herkennen en bij meerdere types iets bekends zien. Zo kan een harde werker ook een beetje hoeder van de kudde zijn! Waar het om gaat is dat je haarscherp doorkrijgt welk gedrag jouw voldoening en succes in de weg staat en dus ongezond is. Als je veel uit dit boek wilt halen, heb je wat uitdagingen. Als ik jouw eigen managementcoach in levende lijve zou zijn, en niet in boekvorm, kon ik je bij deze uitdagingen helpen, maar nu zul je het helemaal zelf moeten doen, of met hulp van mensen in je omgeving. De eerste uitdaging is, zeker bij dit eerste hoofdstuk, om eerlijk in de spiegel te kijken. Misschien moet je ook eens aan collega’s of vrienden vragen in welke type ze jou herkennen. De ervaring leert namelijk dat mensen die op zoek zijn naar meer voldoening, vaak verdraaid handig zijn in het relativeren van lastige emoties (‘Ik kan ook best loslaten. Het valt wel mee, het is maar voor even.’). Dat relativeren helpt, het is een beschermingsmechanisme om dingen draaglijk te houden: goed genoeg. Als je meer dan ‘goed genoeg’ wenst, vraag dan anderen eens of ze jou 13 je eigen managementcoach Pagina 13

Pagina 15

Scoor meer met een webshop in uw flyers. Velen gingen u voor en publiceerden clubmagazines online.

Inkijkhoofdstuk Je eigen managementcoach Lees publicatie 35Home


You need flash player to view this online publication