Inhoud Inleiding 11 Hoofdstuk 1 Manage jij gezond of ongezond? 13 Typen managers en je eigen coach 13 Wat is gezond of ongezond managen? 14 praktijkopdracht Motivatielijst 15 De harde werker: ‘Ik kan mijn werk niet loslaten.’ 16 Ongezonde harde werker, valkuil 1: wat en hoe verdringen waarom 17 Ongezonde harde werker, valkuil 2: ‘Straks mag ik genieten.’ 19 Ongezonde harde werker, valkuil 3: alles wordt een to-do list 19 Hoe kun je een gezonde harde werker zijn? 20 Conclusie over hard werken 24 praktijkopdracht Wanneer ben je als harde werker gezond bezig? 24 De hoeder van de kudde: ‘Ik wil niet onaardig zijn.’ 25 De ongezonde hoeder van de kudde, valkuil 1: relatiegijzeling 26 De ongezonde hoeder van de kudde, valkuil 2: gezinsherhaling 27 De ongezonde hoeder van de kudde, valkuil 3: zelfvervreemding 29 Hoe kun je een gezonde hoeder van de kudde zijn? 29 Conclusie over hoeden van de kudde 37 praktijkopdracht Wanneer ben je als hoeder van de kudde gezond bezig? 37 De krachtige controleur: ‘Ik ben zelden trots aan het genieten.’ 38 De ongezonde krachtige controleur, valkuil 1: ontkenning van realiteit en menselijkheid 39 De ongezonde krachtige controleur, valkuil 2: oordelen 41 De ongezonde krachtige controleur, valkuil 3: het vastpakken van loslaten 41 Hoe kun je een gezonde krachtige controleur zijn? 42 Conclusie over krachtig controleren 46 Pagina 5
Pagina 7Scoor meer met een webshop in uw verenigingsbladen. Velen gingen u voor en publiceerden mailings online.
Inkijkhoofdstuk Je eigen managementcoach Lees publicatie 35Home